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呂士軒開唱「嘉賓大亂鬥」　人海戰術壓力爆表

呂士軒7日晚舉辦出道首場個人「小明來了」演唱會，特別精心設計三大互動橋段，包括以小明為主題在舞台上辦歌迷講笑話比賽笑果十足、配合歌名〈撒小朋友〉竟直接向歌迷撒出白花花的現鈔引起全場騷動鼓躁，綽號「新鮮鱒魚」的他在演唱會最後更把自己當成「魚」跳進人群中，隨著歌迷人手抬高搬動一路「游」到後面小舞台上表演，每個橋段都讓歌迷叫瘋嗨翻不說，有別於以往歌手演唱會上與歌迷互動的三個「創舉」， 別出心裁的內容，完全呼應呂士軒把歌迷當主角的主題。為了讓每位買票進場歌迷都有賓至如歸的感受，呂士軒此次開唱在聽覺及視覺上端出滿滿誠意，打造頂級音樂饗宴來「迎賓」，包括七名樂手、兩名合聲、14名舞者搭配兩位專業級DJ串場造勢，讓舞台上同時間最高人數到達20人之多，可說名副其實的人海戰術。此外，舞台燈光視訊特效皆是找來當初呂士軒唱犀利趴時的工作夥伴共同打造，媲美小巨蛋等級的的高規格軟硬體配備，讓這次總成本高達兩百萬台幣。 此外，演唱會更大打「友情牌」人海戰術，共演嘉賓特別邀來黃宣、三小湯、阿達、羅莎莎、美麗本人、剃刀蒋、J.Sheon、張伍、SJIN 共九位嘉賓連番上台助陣，全場26首歌中光是嘉賓合唱部分就佔了三分之一，現場星光熠熠讓歌迷看到目不暇給之餘，演唱會上「嘉賓大亂鬥」更成了呂士軒繼與歌迷互動橋段三大創舉後另外一大特點，數量之多也創下近期歌手辦演唱會之最。全長2.5個小時的表演，呂士軒一口氣唱了26首歌，對體力及嗓子都是極大負荷，讓呂士軒更對這次個唱感到壓力倍增，開唱前一周都只睡4小時。為此他在演唱會前夕特別跑去按摩放鬆。

向媳婦討嫁妝貴重金飾 婆婆驚吐原因她氣炸

婆媳之間的相處，一直以來都是困難的課題，如果面對婆婆無理要求，該怎麼辦呢？一名女網友在臉書吐苦水，表示剛結婚沒多久，婆婆就跟自己要嫁妝金飾，且原因還是想要將金飾當成二媳婦的聘金，甚至連丈夫也認為這沒什麼，讓女網友無法接受。女網友在臉書社團「靠北婆婆2.0」發文抱怨，表示才剛結婚時，當天晚上婆婆就開口說，結婚金飾太貴重，要女網友交給她保管，當下女網友含糊推託，但隔天立刻將金飾拿回娘家給媽媽，結果3個月後，婆婆再次向女網友要金飾，原因竟是要給二媳婦當聘金。這種要求讓女網友非常傻眼，不滿的說「那個金飾都是我娘家媽媽準備給我的嫁妝，她憑什麼跟我拿？而且還是給別人」，事後跟丈夫抱怨，對方僅淡淡回答「反正東西還在自己這，就不要計較了」，認為女網友太大驚小怪。文章曝光後，許多網友感到不可思議，留言表示「婆婆就是一種神奇的生物」、「娘家媽媽給的，她憑什麼要啊」、「一定要收好，不能拿出來」、「要顧好自己的錢，感覺婆婆就會從妳這裡挖錢」、「今天就算是婆婆給妳的，也沒有必要拿出來」。(中時新聞網)

遠傳推全聯點數、全家咖啡方案，台灣大擬遊戲綁約

當5G時代來臨，你願意每個月花1399元的電信資費，但電信商不再補貼你購買手機費用，而是綁約門號期間，每天多送你一杯咖啡嗎？這是遠傳電信新推的門號綁約方案，且不只是送咖啡，連健身房會籍、超市點數都能送。5G長線拚的是物聯網應用 為什麼在5G時代到來時，業者要推出這種看似奇特的方案，走出過去電信商只靠費率價格差異、補貼手機的老路？ 其實，5G開台迄今4個月，電信業者看重的營運指標──每名用戶平均貢獻（Average Revenue Per User，簡稱ARPU），已在連續幾季下滑後，於第三季開始回升。例如，中華電信第三季月租型ARPU較前季成長，並看好原定年底5G用戶達30萬的目標，因受iPhone 12激勵可提前達陣。乍看，用5G新機帶動資費成長，似乎奏效，但長遠來說，5G的重點應用是物聯網等新興領域，要在這場仗勝出，手機絕非最關鍵因素。「5G初期缺乏殺手級應用，只能靠裝置拉抬，但效果有限。」資策會產業情報研究所（MIC）資深分析師徐子明說。台灣之星行銷事業部資深副總經理朱曉幸也觀察，電信市場整體5G用戶數，至今不到50萬、滲透率僅近2％，「到年底能全部破百萬就很了不起了。」在5G尚未爆發前，電信業現階段一大任務就是得先想辦法留住客戶，等待5G應用成熟的那天。須與不同品牌、通路協商遠傳10月底推出的全新資費模式就是一例。未來，該電信商消費者要辦門號，不像過去只能選擇補貼手機，目前它的合作廠商已超過50家、橫跨9種產業。從全聯、全家、威秀影城、肯德基、健身工廠到台新銀行，都是合作對象。比如，申辦遠傳5G吃到飽1399元，遠傳會將過去拿給手機品牌的補貼金，轉供全聯，讓後者送綁約者價值超過1萬1千元的全聯點數；搭配全家方案，則送391杯拿鐵。「我們用完全不同的商業模式，在電信紅海打這個仗。」遠傳總經理井琪在記者會上說。甚至，遠傳行動通訊行銷處副總經理呂秀味表示，消費者要辦門號，不用再特地到電信門市，而是在超市、健身房、電影院，都能申辦。這當中最大的挑戰是，遠傳得將自己的角色，從過去提供門號優惠方案的供應商，轉換成幫消費者和品牌端媒合的平台商，一切的合作模式得從頭來過。過去20多年，電信商固定只要跟手機廠牌談定不同方案的手機補貼價格，如今，卻是要一一跟來自不同產業的品牌、通路協商，要拿出什麼優惠才能吸引新客群，而且，有時談的更是無法精準量化的感知價值。例如，有些合作廠商祭出吸引客戶綁約的優惠是簽名球衣，「一件簽名球衣是多少錢？這很難算。」遠傳行動通訊行銷處協理劉彥谷表示。甚至，一開始跟各個通路談合作時，「很多品牌沒想過這模式，」劉彥谷說，一開始品牌很難理解，為何遠傳願意贊助他們行銷。表面看來，這只是行銷合作，但長遠看來，卻是因應5G應用的布局。「與其坐在辦公室想，不如出去找夥伴。」呂秀味說。攜手異業，有助發想新場景 凱絡媒體商務長陳顯立觀察，4G時代比的是能提供多少語音數據服務，但5G時代，比的是如何和商業場景結合。這次遠傳藉由行銷補貼，開啟和各產業合作，不僅能知道哪類用戶有5G需求，未來雙方也能共同發想不同場域的應用。比如，健身房可搭配遠傳5G方案，推出用手機就能和老師互動的居家健身課程；又或者，棒球場可在5G用戶進場時，提供VR眼鏡，讓用戶隨時可切換觀賽視角。只是，一名電信業副總經理觀察，電信門號因每天都得使用、轉換成本高，會是影響決策的主要因素、而非咖啡或門票這些生活消費，因此遠傳想用生活消費習慣驅動門號申辦，會很挑戰。無獨有偶，台灣大哥大的5G服務也朝更分眾經營。台灣大哥大總經理林之晨曾指出，不同於4G時代，5G的重點會放在個人化服務堆疊發展而成的生態系。比如，雲端遊戲就是其主攻的項目之一，不只代理Nvidia推出的雲端遊戲平台GeForce NOW，也三度拿下Riot Games遊戲代理權。一位台灣大哥大主管透露，未來，台灣大哥大可能提供給遊戲玩家的，不只是適合玩遊戲的高速、低延遲網路，而是把適合玩遊戲的手機、各類訂閱遊戲等，都打包成一套新的遊戲綁約方案。當5G準備起飛，啟動產業革命的同時，這場考驗著電信業如何廣結盟、精耕分眾市場，以跳出窠臼的考驗，才正要開始。(中時新聞網)